Kennishub

Software-implementatieprojecten vormen de kern van technologische vooruitgang binnen bedrijven. Of het nu gaat om het integreren van nieuwe softwareoplossingen, het upgraden van bestaande systemen of het implementeren van aangepaste software voor specifieke behoeften, deze projecten brengen unieke uitdagingen met zich mee. In deze context is het hebben van een plan B niet alleen handig; het is een absolute noodzaak.

De RACI-matrix is een matrix die gehanteerd wordt om de rollen en verantwoordelijkheden van de personen die bij een project of lijnwerkzaamheden betrokken zijn weer te geven.

Dat inzicht en overzicht in een project belangrijk zijn, is overduidelijk.
Scope, projectmanagement en goede communicatie zijn hierin belangrijke onderdelen. Hoe communiceer je en hoe leg je afspraken vast? De voortgangsrapportage is hier een mooi middel voor.

In een steeds meer gedigitaliseerde wereld is het voor groothandels van cruciaal belang om de sprong naar digitalisering te maken.

Als professional wil je niet alleen relevant blijven in jouw branche, maar ook een digitale voorloper worden die de toekomst van jouw vakgebied vormgeeft. Maar hoe bereik je dat in de snel veranderende digitale wereld?

De keuze voor nieuwe software is niet zomaar gemaakt. Een systeem moet door verschillende afdelingen gebruikt worden en iedere afdeling heeft specifieke functionaliteiten nodig om de dagelijkse taken uit te voeren. Hoe zorg je nu dat al deze wensen en soms harde eisen in één pakket samenkomen?

Projecten heb je in allerlei soorten en maten. Van grote software implementaties tot kleinere integraties van twee systemen. Als organisatie sta je voor de uitdaging om deze projecten succesvol af te ronden. Een sleutelfiguur die een aanzienlijke rol speelt in het bereiken van deze doelen is de interne projectleider.

Hoe je verschillende BTW-tarieven in één order verwerkt in jouw webshop en andere systemen

Het belang van het creëren van een nulpunt.

Standaard vs. Maatwerk software, het blijft een interessante discussie. Het heeft te maken met de visie, doelstellingen, groeiambitie en behoeften van een bedrijf. Ieder bedrijf is ook uniek, want nergens werken dezelfde mensen en staat dezelfde manager met dezelfde visie op het houten kistje.